中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 2013年1月13日下午，第三屆園冶高峰論壇之園林企業(yè)管理論壇在北京舉行，論壇主題為創(chuàng)新管理與企業(yè)發(fā)展，本屆論壇由原住建部城建司副巡視員、中國風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國花卉園藝與園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長曹南燕和濟(jì)南市城市園林綠化局劉建東副局長主持。國內(nèi)眾多知名園林企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)出席了論壇，并從企業(yè)管理和行業(yè)發(fā)展的高度做了精彩的演講，分享了企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中取得的經(jīng)驗(yàn)和對行業(yè)發(fā)展的看法。

　　大千生態(tài)景觀股份有限公司許忠良董事長應(yīng)邀在園林企業(yè)管理論壇上發(fā)言。

　　許忠良董事長認(rèn)為，工程質(zhì)量是永恒的主題，在企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中，深深感覺工程質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

大千生態(tài)景觀股份有限公司董事長許忠良在論壇上發(fā)言

　　許忠良董事長首先介紹了大千公司。大千生態(tài)景觀股份有限公司是一個(gè)資深而又年輕的園林景觀公司，管理團(tuán)隊(duì)涉足園林行業(yè)的時(shí)間只有八年，相當(dāng)一部分是從外行轉(zhuǎn)過來的，從這個(gè)角度來講，這是一個(gè)很年輕的公司；但同時(shí)，大千抓住機(jī)遇，在質(zhì)量上下苦功夫，做出一個(gè)個(gè)精品工程，短短八年之內(nèi)，成為了個(gè)這個(gè)行業(yè)中不可忽視的一支力量。他向大家分享了大千幾年來所做的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，包括解放軍總醫(yī)院海南分院項(xiàng)目、五一幼兒園項(xiàng)目、解放軍后勤工程學(xué)院項(xiàng)目等。

　　許忠良董事長介紹說，優(yōu)良的工程品質(zhì)是大千人一直關(guān)注的焦點(diǎn)和執(zhí)著追求的目標(biāo)，在公司運(yùn)行當(dāng)中，工程的幾大目標(biāo)：質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度中，除了安全外，其他的問題，一切以質(zhì)量為重，尤其當(dāng)工程質(zhì)量和工程成本有矛盾的時(shí)候，管理層態(tài)度很堅(jiān)決。正因?yàn)閷|(zhì)量執(zhí)著的追求，這幾年，大千在全國各地都涌現(xiàn)出來一批優(yōu)質(zhì)工程。企業(yè)管理者要求大千人把每一項(xiàng)工程作為自己作品來做，把每一個(gè)田園建設(shè)作為自己家園來建設(shè)，這樣使員工在心目中對品質(zhì)更加重視。

　　許忠良董事長認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)品牌的重要載體，質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證，質(zhì)量是企業(yè)增效的重要途徑，同時(shí)質(zhì)量也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任重要方面。

　　在談及如何抓好工程質(zhì)量方面，許忠良董事長為大家分享了大千的六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：分別是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、健全完善質(zhì)量管理體系、推行設(shè)計(jì)施工一體化、引進(jìn)生態(tài)環(huán)保新技術(shù)、造就一直專業(yè)的隊(duì)伍、拒絕工程外包和掛靠，嚴(yán)把分包關(guān)。

注重質(zhì)量工程頻頻獲獎(jiǎng)（園冶杯住宅景觀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目）

　　大千自成立以來，一直把質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)的生命，但是仍然感覺到有一些因素，嚴(yán)重影響著行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展。一是最低價(jià)中標(biāo)，很多政府、甲方甚至建材單位，都希望用最少的錢辦最大的事，現(xiàn)在"最低價(jià)中標(biāo)"已經(jīng)成為威脅工程質(zhì)量的一顆炸彈，隨時(shí)都可能引出很多問題；第二是施工過程中趕工、搶工，這種情況在一些地產(chǎn)項(xiàng)目上尤其明顯，園林作為最后一道工序，很多壓力都?jí)涸趫@林工程上，本來6個(gè)月才能夠完成的事情甲方可能給你1個(gè)月來完成，這種情況下很難出好的工程；第三，快速發(fā)展中的人才短缺，既是大千面臨問題，也是整個(gè)行業(yè)面臨的問題。中國園林發(fā)展快得讓人不敢相信，伴隨著的，是人才需求非常大，供需矛盾非常突出，現(xiàn)在想找到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，一個(gè)好的園林工程師非常難；第四，行業(yè)缺少規(guī)范引導(dǎo)及鼓勵(lì)政策，為了行業(yè)的規(guī)范、健康的發(fā)展，必須要有一定的行業(yè)運(yùn)行規(guī)則，否則必將影響行業(yè)未來發(fā)展。（鄒兆喜/整理 張靜/攝影）

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